أفكار تطوير الموارد البشرية - An Overview
أفكار تطوير الموارد البشرية - An Overview
Blog Article
لدعم التفاعل فيما بينهم والحد من التعقيد وإعادة سلطات اتخاذ القرار إلى مكانها الصحيح.
تطوير الموارد البشرية: دعامة النجاح في الشركات العصرية ١٤ أبريل ٢٠٢٤
تحديد الأهداف الخاصة بالموارد البشرية الخاصة بالشركة بوضوح والعمل على مواءمتها مع أهداف العمل.
وتلعب أقسام الموارد البشرية دورًا هامًا في تجاوز هذه الاضطرابات، ما يعزز الحاجة إلى الارتقاء لمستوى جديد من المرونة والمسؤولية. وبينما تختار كل شركة مسارها الخاص ونموذج عمل محدد لقسم الموارد البشرية، كشفت مقابلاتنا مع كبار القادة أن الشركات تبتكر طرقًا جديدة تساهم بمجموعها في تغيير طريقة عمل أقسام الموارد البشرية بعيدًا عن "نموذج أولريتش التقليدي"، بما يشمل:
توجيه جهود الموظفين نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
ابقَ ذكيًا في الظروف المتغيرة ودائمًا ما تتغير وتتكيف مع نجاح الفريق.
ثمانية تحولات ابتكارية تحفز نماذج عمل الموارد البشرية الجديدة
باستخدام استراتيجية الموارد البشرية الفعالة، يمكن للمؤسسات تحقيق ميزة تنافسية قوية من خلال جذب واحتفاظ بأفضل المواهب في السوق. تتيح للمؤسسات تطوير بيئة عمل مشجعة ومحفزة تعزز تحفيز الموظفين وتعزز التعاون والعمل الجماعي.
من خلال تكرار هذه الخطوات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية، يمكنك تشكيل الجانب البشري من عملك بشكل مدروس. ستجلب زملاء الفريق المناسبين في الأوقات المناسبة لدفع رؤيتك إلى الأمام.
تحديد احتياجات التطوير الشخصي: يجب تحديد احتياجات تطوير الموظفين الفردية وتوفير الفرص المناسبة لتحسين وتطوير مهاراتهم وقدراتهم.
ويتطلب ذلك اعتماد أفضل الممارسات والإستراتيجيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، بما يشمل التوظيف والتدريب والتطوير والإدارة العامة للموظفين. ويتضمن تطوير قسم الموارد البشرية أيضًا تحسين العلاقات بين الموظفين وإدارة الشركة، وتوفير بيئة عمل إيجابية تشجع على الإنتاجية والإبداع. ومن خلال توظيف أحدث الأدوات والتقنيات في إدارة الموارد البشرية، يمكن تحقيق تحسين ملموس في الأداء العام للشركة، وزيادة رضا الموظفين وتحفيزهم على الإنتاجية.
وتتمثل الناحية الأهم لدى القادة في التحلي بالوعي أثناء اختيار التحولات الابتكارية الأكثر قدرة على مساعدتهم في الانتقال تدريجيًا نحو نموذج العمل المستهدف. فعلى سبيل المثال، ينقل النموذج المعتمد على القادة مسؤولية القيادة من قسم الموارد البشرية إلى قادة الشركات، وهو ما تفاصيل إضافية يتيح للمدراء المباشرين اختيار عروض الموارد البشرية المناسبة لكل فريق.
ساهمت التحولات الابتكارية في رسم ملامح نماذج الموارد البشرية التقليدية وقادت إلى ظهور نماذج جديدة، ولكن بدرجة متفاوتة.
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق